寒いというか、痛いですよね。京都の寒さは・・・

人事総務部から本日3回目のブログUPです（*^_^*）

書店でよく見かけるのは「マネジメントの仕方」。
ただ、マネジメントする人よりも、
マネジメントされる人が多いのが会社という組織。

そこで、本日は視点を変えて
「マネジメントのされ方」についてお話しようと思います。
（賛否両論あるのは大前提。これもいいよ！っていうのがあれば教えてくださいね）

１．まず受け入れる
　相性もあるかと思いますが、それはまず置いておいて、反発しない。反発しても何も生まれません。

２．できる事・できない事を明確に示す
　自分の得意・不得意なことを上司に伝えます。マイナス面を上司に言うのは気が引けるかもしれませんが、これを伝えておくと、上司もあなたへの仕事の振り方が考えやすくなります。

３．仕事を断らない
　業務がいっぱいの時には「これこれこういう業務があるのでいつ頃になりますがいいですか？」と言えばいいのです。業務量調整も上司の仕事です。

４．報告はまめにする
　報連相は当然必須ですが、うっとうしいと思われるくらいでOKです。
５．注意すべきことは注意する
　上司も人間ですから、誤ったこともします。ただ、笑いをまぶす事を忘れずに。「そういう事は言わないほうがいいんじゃないですかぁ（笑」くらいの感じで。
 

色々な考えがあると思います。

ただ、何かのヒントになればいいですね。

これは、あくまでも参考に（＾ｖ＾）